在全球貿(mào)易格局深度重構(gòu)、供應(yīng)鏈向“區(qū)域化”與“屬地化”演進(jìn)的大背景下，中國(guó)包裝行業(yè)的領(lǐng)軍者裕同科技再次向世界展示了其敏銳的戰(zhàn)略眼光與雄厚的出海底氣。2026年2月25日晚間，深圳市裕同包裝科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“裕同科技”）發(fā)布重磅公告，宣布其全球化布局取得里程碑式進(jìn)展。

根據(jù)公告顯示，裕同科技全資子公司香港裕同印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱“香港裕同”）已與賣(mài)方蓋勒管理有限責(zé)任公司、J&N咨詢公司以及創(chuàng)始人羅伯特·蓋勒正式簽署股權(quán)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議及合資協(xié)議。

香港裕同擬以6,543,744歐元（折合人民幣約5,348.20萬(wàn)元）的對(duì)價(jià)，收購(gòu)蓋爾伯特生態(tài)印刷服務(wù)及貿(mào)易有限公司（Gelbert Eco Print Szolgáltató és Kereskedelmi Korlátolt Felel?sség? Társaság，以下簡(jiǎn)稱“蓋爾伯特”）60%的股權(quán)。

交易完成后，這家深耕歐洲市場(chǎng)二十載的知名企業(yè)將正式納入裕同科技的合并報(bào)表范圍，成為其征戰(zhàn)歐洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略橋頭堡。

戰(zhàn)略卡位：為什么是蓋爾伯特？

此次并購(gòu)的目標(biāo)公司蓋爾伯特，總部位于歐洲心臟地帶——匈牙利。官網(wǎng)資料顯示，蓋爾伯特是一家擁有20年專業(yè)歷史的印刷包裝企業(yè)，運(yùn)營(yíng)面積為3500平方米，雇傭了近80名員工，在當(dāng)?shù)叵碛袠O高的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)認(rèn)可度。

圖片

從財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看，蓋爾伯特展示出了極強(qiáng)的盈利能力和增長(zhǎng)韌性。2024年，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6313.14萬(wàn)元，稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)（EBITDA）高達(dá)1393.87萬(wàn)歐元。進(jìn)入2025年后，其增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，前五個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2418.89萬(wàn)元，EBITDA達(dá)到435.78萬(wàn)元。

圖片

裕同科技之所以選中蓋爾伯特，絕非僅僅看重其穩(wěn)健的現(xiàn)金流，更在于其無(wú)可替代的“屬地化”優(yōu)勢(shì)。蓋爾伯特在歐洲擁有成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、完善的生產(chǎn)基地以及長(zhǎng)期積累的優(yōu)質(zhì)客戶資源。

對(duì)于志在深耕歐洲市場(chǎng)的裕同科技而言，與其從零開(kāi)始建設(shè)工廠、磨合團(tuán)隊(duì)，不如通過(guò)并購(gòu)手段直接“嫁接”成熟的本地能力。這不僅是資本的輸出，更是管理、品牌與產(chǎn)能的深度融合，旨在快速建立起響應(yīng)歐洲大客戶需求的“本地化交付”體系。

全球化抉擇：從“中國(guó)制造”到“全球智造”

裕同科技在2025年半年報(bào)中曾深刻指出：隨著全球貿(mào)易和投資環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈面臨深度調(diào)整，出海已不再是企業(yè)的“可選項(xiàng)”，而是中國(guó)包裝行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)、贏得未來(lái)的“必選項(xiàng)”。

回顧裕同的國(guó)際化歷程，其遠(yuǎn)見(jiàn)早在十幾年前便已顯現(xiàn)。2010年，裕同率先在越南布局海外工廠，開(kāi)啟了全球化產(chǎn)能擴(kuò)張的征程。截至目前，裕同已在全球10個(gè)國(guó)家、40座城市設(shè)立了40多個(gè)生產(chǎn)基地及4大服務(wù)中心，構(gòu)建起一張覆蓋亞洲、美洲及歐洲的“智造”網(wǎng)絡(luò)。

這種全球化的交付布局，在如今充滿不確定性的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境中展現(xiàn)出了巨大的抗風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，裕同能夠快速響應(yīng)全球客戶的區(qū)域化需求，分散貿(mào)易壁壘帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)是最有力的證明：2025年上半年，裕同科技國(guó)外營(yíng)收達(dá)到28.22億元人民幣，占總營(yíng)收比例攀升至35.84%，同比增長(zhǎng)高達(dá)27.21%。此次并購(gòu)匈牙利蓋爾伯特，正是為了進(jìn)一步拉動(dòng)這臺(tái)強(qiáng)勁的“海外引擎”，利用匈牙利的地理優(yōu)勢(shì)輻射整個(gè)歐盟市場(chǎng)，為公司打開(kāi)全新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。

智造賦能：雙向奔赴的協(xié)同效應(yīng)

本次收購(gòu)不僅是裕同科技在歐洲地理版圖上的擴(kuò)張，更是一場(chǎng)關(guān)于“智能制造”與“本土資源”的深度化學(xué)反應(yīng)。

作為行業(yè)領(lǐng)先的包裝整體解決方案服務(wù)商，裕同科技在智能制造、精益管理和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域積累了世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力。收購(gòu)?fù)瓿珊螅Ｍ?jì)劃將國(guó)內(nèi)成熟的智造體系和管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入蓋爾伯特，幫助其提升生產(chǎn)效率與技術(shù)含量。

反過(guò)來(lái)，蓋爾伯特將作為裕同在歐洲的核心戰(zhàn)略支點(diǎn)。通過(guò)與其原有業(yè)務(wù)的深度融合，裕同不僅能提升對(duì)全球頭部大客戶的屬地化服務(wù)質(zhì)量，縮短交付周期，更能夠以此為跳板，深度挖掘歐洲本土的優(yōu)質(zhì)潛在客戶，搶占高端包裝市場(chǎng)的份額。

這種“以點(diǎn)帶面”的戰(zhàn)略，旨在將蓋爾伯特的本土信譽(yù)與裕同的規(guī)模效應(yīng)相結(jié)合，持續(xù)擴(kuò)大其在全球包裝版圖中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

圖片

協(xié)同布局：包裝之外的“第二增長(zhǎng)曲線”

值得注意的是，裕同科技近期的動(dòng)作遠(yuǎn)不止于此。就在春節(jié)前的2月10日，裕同還公告擬以4.49億元人民幣收購(gòu)東莞市華研新材料科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華研科技”）51%的股份。

華研科技是一家具備垂直整合能力的一站式精密零組件整體解決方案服務(wù)商。如果說(shuō)收購(gòu)蓋爾伯特是在“空間維度”上拓展全球版圖，那么收購(gòu)華研科技則是在“維度深度”上探索第二增長(zhǎng)曲線。

裕同科技通過(guò)這兩次關(guān)鍵收購(gòu)，展現(xiàn)出了清晰的雙軌并行戰(zhàn)略：一方面，立足現(xiàn)有包裝主業(yè)，通過(guò)全球化并購(gòu)（如蓋爾伯特）夯實(shí)護(hù)城河，提升全球份額；另一方面，通過(guò)跨界并購(gòu)（如華研科技）切入精密零組件和模組等新興領(lǐng)域，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升客戶粘性。

這種“包裝+精密制造”的模式，將使裕同從單一的供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的一站式解決方案提供商，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河。

大航海時(shí)代的包裝巨頭

從深圳到越南，從東南亞到歐洲心臟，裕同科技的出海之路走得既穩(wěn)健又果斷。此次收購(gòu)匈牙利蓋爾伯特，不僅是中國(guó)企業(yè)在歐洲市場(chǎng)的一次成功逆襲，更是中國(guó)智能制造標(biāo)準(zhǔn)輸出的典范。

通過(guò)將智能制造能力與屬地化資源深度結(jié)合，裕同科技正在重新定義全球包裝行業(yè)的供應(yīng)鏈邏輯。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的“大航海時(shí)代”，裕同正以更加開(kāi)放和進(jìn)取的姿態(tài)，向著全球包裝行業(yè)巔峰全速進(jìn)發(fā)。