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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 產(chǎn)品推薦|快易達(dá):一次性全版清廢,助力中小印企穿越數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣痛
產(chǎn)品推薦|快易達(dá):一次性全版清廢,助力中小印企穿越數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣痛

2024年,我國(guó)GDP增速呈現(xiàn)"前高、中低、后揚(yáng)"的走勢(shì),但印刷工業(yè)的增長(zhǎng)雖由負(fù)轉(zhuǎn)正,卻仍低于全部工業(yè)平均水平。 據(jù)中宣部印刷發(fā)行局公布,2024年,全國(guó)共有各類印刷企業(yè)10.9萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)2.3%;印刷總產(chǎn)值1.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.9%;利潤(rùn)總額700.1億元,同比下降2.0%。 當(dāng)前,印刷業(yè)正面臨平均利潤(rùn)下滑、成本居高不下、原料成本上漲、設(shè)備更新負(fù)擔(dān)過(guò)重、數(shù)字化等技術(shù)創(chuàng)新投入不足等多重挑戰(zhàn)。 就此,印刷發(fā)行局特別提出,要全面深化改革,落實(shí)印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字貫通、數(shù)智賦能,加快發(fā)展印刷新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)印刷業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)的浪潮中,如何找到投入與產(chǎn)出的最優(yōu)解,成為印刷企業(yè),尤其是中小印刷企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵命題。 清廢取品:成本控制與效率提升的關(guān)鍵突破口 在印刷企業(yè)眾多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,清廢工序,作為模切后的關(guān)鍵環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)將成品與廢邊精準(zhǔn)分離。然而,

資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 《沉默的榮耀》里的朱楓,還是紅色出版事業(yè)的前輩
《沉默的榮耀》里的朱楓,還是紅色出版事業(yè)的前輩

1949年10月,新中國(guó)成立。正當(dāng)天安門前禮花升空,萬(wàn)眾高呼時(shí),一位越東女兒別夫拋?zhàn)樱ず6ィ瑵撔信_(tái)灣。 她就是熱播電視劇《沉默的榮耀》中的共產(chǎn)黨人朱楓(1905年11月22日—1950年6月10日)。 朱楓犧牲后,遺骸去向成謎。數(shù)十年間,家人幾經(jīng)尋訪不得。直至臺(tái)灣文史工作者徐宗懋發(fā)現(xiàn)一批老照片,有幾張是朱楓,同時(shí),南京作家馮亦同也開(kāi)始了尋找朱楓的歷程。 探訪朱楓的故土是從2011年盛夏開(kāi)始的,當(dāng)時(shí)的我正在書寫一部名叫《主義之花》的反映浙江革命女性之作,其中第一位是秋瑾,最后一位就是朱楓。貫穿全書的女地下黨人陳修良,恰是朱楓的同學(xué)和少年閨蜜。 我們一行來(lái)到目的地浙江鎮(zhèn)海中學(xué)時(shí),古城正沉默在烈日的午后陽(yáng)光下。該校為浙江教育質(zhì)量首屈一指、人才輩出的所在,朱楓的故園,就在今天的莘莘學(xué)子誦讀之處。大戶人家的房子,人稱朱家花園,占據(jù)著鎮(zhèn)海中心位置,據(jù)說(shuō)是完全按照歸有光的“項(xiàng)脊軒”建造的,其中有一小園名喚“憩園”。園內(nèi)扶花木疏,曲徑通幽,粉墻黛瓦。朱楓是在參加地下工作后的化名,那時(shí)她還叫朱貽蔭,原來(lái)就是一位住在瀟湘館中的林妹妹呀…… 1994年,鎮(zhèn)海中學(xué)田徑場(chǎng)擴(kuò)建,

小標(biāo)簽的大使命:可水洗技術(shù)如何破解包裝回收瓶頸?
頭條   -   2025年11月02日 小標(biāo)簽的大使命:可水洗技術(shù)如何破解包裝回收瓶頸?

在當(dāng)今環(huán)保趨勢(shì)與政策導(dǎo)向雙重因素的推動(dòng)下,可水洗標(biāo)簽作為包裝行業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),正悄然改變著玻璃和PET容器回收再利用的格局。隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重視,傳統(tǒng)標(biāo)簽在容器回收過(guò)程中造成的殘留、污染和效率低下問(wèn)題日益凸顯。可水洗標(biāo)簽技術(shù)的出現(xiàn),為提升包裝材料回收純度、降低廢棄物污染提供了有效解決方案。 可水洗標(biāo)簽應(yīng)用案例:多行業(yè)落地開(kāi)花 可水洗標(biāo)簽技術(shù)正在食品、飲料、日化等多個(gè)行業(yè)加速推廣應(yīng)用,為包裝循環(huán)問(wèn)題提供了切實(shí)可行的解決方案。 01君樂(lè)寶與全球包裝企業(yè)CCL集團(tuán)合作推出乳品可水洗不干膠標(biāo)簽 近日,君樂(lè)寶與全球包裝企業(yè)CCL集團(tuán)合作推出乳品可水洗不干膠標(biāo)簽。據(jù)官方介紹,該可水洗不干膠標(biāo)簽三大核心優(yōu)勢(shì):? 1、高效環(huán)保分離:標(biāo)簽采用特殊水洗膠黏劑,在70℃堿性環(huán)境下可實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽100%脫落,確保PET瓶片回收純度 ,支持“瓶到瓶”高值回收;? 2、 國(guó)際權(quán)威認(rèn)證:同時(shí)通過(guò)美國(guó)塑料回收協(xié)會(huì)(APR)和歐洲PET瓶平臺(tái)(EPBP)認(rèn)證,符合國(guó)內(nèi)外食品安全標(biāo)準(zhǔn);? 3、 即裝即用:完全兼容現(xiàn)有貼標(biāo)設(shè)備,無(wú)需額外改造即可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線切換。 02佛捷歌尼針對(duì)葡萄酒和

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頭條   -   2025年11月02日 小標(biāo)簽的大使命:可水洗技術(shù)如何破解包裝回收瓶頸?
小標(biāo)簽的大使命:可水洗技術(shù)如何破解包裝回收瓶頸?

在當(dāng)今環(huán)保趨勢(shì)與政策導(dǎo)向雙重因素的推動(dòng)下,可水洗標(biāo)簽作為包裝行業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),正悄然改變著玻璃和PET容器回收再利用的格局。隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重視,傳統(tǒng)標(biāo)簽在容器回收過(guò)程中造成的殘留、污染和效率低下問(wèn)題日益凸顯。可水洗標(biāo)簽技術(shù)的出現(xiàn),為提升包裝材料回收純度、降低廢棄物污染提供了有效解決方案。 可水洗標(biāo)簽應(yīng)用案例:多行業(yè)落地開(kāi)花 可水洗標(biāo)簽技術(shù)正在食品、飲料、日化等多個(gè)行業(yè)加速推廣應(yīng)用,為包裝循環(huán)問(wèn)題提供了切實(shí)可行的解決方案。 01君樂(lè)寶與全球包裝企業(yè)CCL集團(tuán)合作推出乳品可水洗不干膠標(biāo)簽 近日,君樂(lè)寶與全球包裝企業(yè)CCL集團(tuán)合作推出乳品可水洗不干膠標(biāo)簽。據(jù)官方介紹,該可水洗不干膠標(biāo)簽三大核心優(yōu)勢(shì):? 1、高效環(huán)保分離:標(biāo)簽采用特殊水洗膠黏劑,在70℃堿性環(huán)境下可實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽100%脫落,確保PET瓶片回收純度 ,支持“瓶到瓶”高值回收;? 2、 國(guó)際權(quán)威認(rèn)證:同時(shí)通過(guò)美國(guó)塑料回收協(xié)會(huì)(APR)和歐洲PET瓶平臺(tái)(EPBP)認(rèn)證,符合國(guó)內(nèi)外食品安全標(biāo)準(zhǔn);? 3、 即裝即用:完全兼容現(xiàn)有貼標(biāo)設(shè)備,無(wú)需額外改造即可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線切換。 02佛捷歌尼針對(duì)葡萄酒和

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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 產(chǎn)品推薦|快易達(dá):一次性全版清廢,助力中小印企穿越數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣痛
產(chǎn)品推薦|快易達(dá):一次性全版清廢,助力中小印企穿越數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣痛

2024年,我國(guó)GDP增速呈現(xiàn)"前高、中低、后揚(yáng)"的走勢(shì),但印刷工業(yè)的增長(zhǎng)雖由負(fù)轉(zhuǎn)正,卻仍低于全部工業(yè)平均水平。 據(jù)中宣部印刷發(fā)行局公布,2024年,全國(guó)共有各類印刷企業(yè)10.9萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)2.3%;印刷總產(chǎn)值1.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.9%;利潤(rùn)總額700.1億元,同比下降2.0%。 當(dāng)前,印刷業(yè)正面臨平均利潤(rùn)下滑、成本居高不下、原料成本上漲、設(shè)備更新負(fù)擔(dān)過(guò)重、數(shù)字化等技術(shù)創(chuàng)新投入不足等多重挑戰(zhàn)。 就此,印刷發(fā)行局特別提出,要全面深化改革,落實(shí)印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字貫通、數(shù)智賦能,加快發(fā)展印刷新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)印刷業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)的浪潮中,如何找到投入與產(chǎn)出的最優(yōu)解,成為印刷企業(yè),尤其是中小印刷企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵命題。 清廢取品:成本控制與效率提升的關(guān)鍵突破口 在印刷企業(yè)眾多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,清廢工序,作為模切后的關(guān)鍵環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)將成品與廢邊精準(zhǔn)分離。然而,

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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 《沉默的榮耀》里的朱楓,還是紅色出版事業(yè)的前輩
《沉默的榮耀》里的朱楓,還是紅色出版事業(yè)的前輩

1949年10月,新中國(guó)成立。正當(dāng)天安門前禮花升空,萬(wàn)眾高呼時(shí),一位越東女兒別夫拋?zhàn)樱ず6ィ瑵撔信_(tái)灣。 她就是熱播電視劇《沉默的榮耀》中的共產(chǎn)黨人朱楓(1905年11月22日—1950年6月10日)。 朱楓犧牲后,遺骸去向成謎。數(shù)十年間,家人幾經(jīng)尋訪不得。直至臺(tái)灣文史工作者徐宗懋發(fā)現(xiàn)一批老照片,有幾張是朱楓,同時(shí),南京作家馮亦同也開(kāi)始了尋找朱楓的歷程。 探訪朱楓的故土是從2011年盛夏開(kāi)始的,當(dāng)時(shí)的我正在書寫一部名叫《主義之花》的反映浙江革命女性之作,其中第一位是秋瑾,最后一位就是朱楓。貫穿全書的女地下黨人陳修良,恰是朱楓的同學(xué)和少年閨蜜。 我們一行來(lái)到目的地浙江鎮(zhèn)海中學(xué)時(shí),古城正沉默在烈日的午后陽(yáng)光下。該校為浙江教育質(zhì)量首屈一指、人才輩出的所在,朱楓的故園,就在今天的莘莘學(xué)子誦讀之處。大戶人家的房子,人稱朱家花園,占據(jù)著鎮(zhèn)海中心位置,據(jù)說(shuō)是完全按照歸有光的“項(xiàng)脊軒”建造的,其中有一小園名喚“憩園”。園內(nèi)扶花木疏,曲徑通幽,粉墻黛瓦。朱楓是在參加地下工作后的化名,那時(shí)她還叫朱貽蔭,原來(lái)就是一位住在瀟湘館中的林妹妹呀…… 1994年,鎮(zhèn)海中學(xué)田徑場(chǎng)擴(kuò)建,

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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 【北印黃埔】邀請(qǐng)您加入北京印刷學(xué)院企業(yè)管理高級(jí)研修班第13期!
【北印黃埔】邀請(qǐng)您加入北京印刷學(xué)院企業(yè)管理高級(jí)研修班第13期!

在印刷包裝產(chǎn)業(yè)向綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,行業(yè)對(duì)兼具戰(zhàn)略視野、實(shí)戰(zhàn)能力與資源整合力的高端管理人才需求愈發(fā)迫切。在此背景下,素有“印刷界黃埔軍校”之稱的北京印刷學(xué)院,在行業(yè)內(nèi)舉足輕重,擁有引領(lǐng)發(fā)展的標(biāo)桿實(shí)力,始終是無(wú)數(shù)印刷包裝人追尋專業(yè)理想的“夢(mèng)想殿堂”。 北京印刷學(xué)院和科印傳媒聯(lián)合打造的企業(yè)管理高級(jí)研修班(簡(jiǎn)稱“北印黃埔”)致力打造業(yè)界最高端的企業(yè)家與管理者行業(yè)圈層,建立全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),為行業(yè)培養(yǎng)更多人才,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。過(guò)去8年間,北印黃埔培養(yǎng)了309名業(yè)界精英人才,第13期歡迎更多行業(yè)精英的加入。 快速參與通道↓ 詳詢 穆老師 18515355747 王老師 13811081175 北京印刷學(xué)院高度重視研修班的辦學(xué)質(zhì)量,為行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人與高級(jí)管理人員量身定制系統(tǒng)課程,幫助學(xué)員提升管理思維、拓寬眼界與格局。近30位校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資與校外客座教授,以“理論結(jié)合實(shí)踐”的教學(xué)理念,扎實(shí)提升學(xué)員的管理能力與問(wèn)題解決水平,助力其突破認(rèn)知邊界。 科印傳媒充分發(fā)揮平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì),積極鏈接產(chǎn)業(yè)各方,推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新。通過(guò)組織標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)、管理實(shí)戰(zhàn)課堂、主題沙龍、校

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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 swop 2025展前預(yù)覽
swop 2025展前預(yù)覽

swop 2025「展前預(yù)覽」重磅發(fā)布!7大亮點(diǎn)、24條參觀路線、精選展品、前沿論壇全景揭曉。 在展會(huì)十周年之際,swop以“設(shè)備·材料·制品·設(shè)計(jì)及營(yíng)銷”全鏈路創(chuàng)新為核心,將眾多行業(yè)高光話題帶給專業(yè)買家與觀眾。無(wú)論您來(lái)自食品、飲料、日化、醫(yī)藥、甜品烘焙,還是非食品消費(fèi)品與工業(yè)品領(lǐng)域,swop都將精準(zhǔn)觸達(dá)您的采購(gòu)與升級(jí)需求,提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式解決方案。 立即查收這份「展前預(yù)覽」前瞻攻略,提前規(guī)劃您的高效觀展之旅! ? 7大亮點(diǎn)深度聚焦 全方位破解包裝難題 swop 2025精心打造7大核心亮點(diǎn),直指行業(yè)痛點(diǎn),助您復(fù)盤當(dāng)下、籌備旺季、布局未來(lái)。 ? ? 7大亮點(diǎn)一覽 高效觀展:8大板塊專題痛點(diǎn)解決方案路線 為解決“展館太大,無(wú)從看起”的煩惱,swop 2025針對(duì)包裝人為您定制8大板塊專題痛點(diǎn)解決方案路線,覆蓋塑料包裝容器設(shè)備、紙基包裝設(shè)備、前/后道設(shè)備、包裝制品、

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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月23日 破局之道:印刷業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下中小印企如何“輕裝上陣”?
破局之道:印刷業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下中小印企如何“輕裝上陣”?

今年6月,國(guó)家新聞出版署發(fā)布了《印刷業(yè)數(shù)字化三年行動(dòng)計(jì)劃(2025—2027年)》的通知。《計(jì)劃》明確指出,要構(gòu)建“以數(shù)字化能力評(píng)估為基礎(chǔ),以數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動(dòng),以數(shù)字化管理服務(wù)為支撐的‘評(píng)估牽引—?jiǎng)?chuàng)新突破—服務(wù)護(hù)航’三位一體印刷業(yè)數(shù)字化賦能體系”;到2027年,推動(dòng)形成骨干特色企業(yè)迭代領(lǐng)跑、規(guī)上企業(yè)穩(wěn)盤升級(jí)、中小企業(yè)分步遞進(jìn)的印刷業(yè)數(shù)字化貫通體系。 在這一藍(lán)圖中,“分步遞進(jìn)”是賦予廣大中小型印刷企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展策略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,對(duì)于受制于資金與空間的中小企業(yè)而言,理解并踐行“分步遞進(jìn)”的升級(jí)路徑,關(guān)鍵在于找到那個(gè)能以最小投入撬動(dòng)最大效益的支點(diǎn)。在印后加工流程中,勞動(dòng)最密集、自動(dòng)化需求最迫切的清廢環(huán)節(jié),正是這樣一個(gè)理想的突破口。 核心痛點(diǎn):效率與成本的雙重困境 清廢,作為模切后的獨(dú)立工序,其核心任務(wù)是將模切后的成品與廢邊高效、精準(zhǔn)地分離。然而,至今仍有許多企業(yè)中依賴于傳統(tǒng)人工清廢,由此帶來(lái)一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn): 1效率極低,速度慢: 人工分揀節(jié)拍慢、清廢效率低,成為整條產(chǎn)線的“短板工位”。 2成本高企: 清廢崗位屬于典型勞動(dòng)密集型,

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資訊-國(guó)內(nèi)   -   2025年10月15日 塑料軟包裝市場(chǎng)2025年秋季形勢(shì)分析:旺季不旺,綠色轉(zhuǎn)型倒逼產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

根據(jù)人人文庫(kù)發(fā)布的行業(yè)調(diào)查,2025年中國(guó)軟包裝(含塑料、紙塑復(fù)合)市場(chǎng)規(guī)模約1,500億元,對(duì)應(yīng)需求量1,130萬(wàn)~1,180萬(wàn)噸,但全國(guó)已投產(chǎn)+在建有效產(chǎn)能超過(guò)1,550萬(wàn)噸。 2025年國(guó)慶中秋“雙節(jié)”假期,全國(guó)國(guó)內(nèi)出游8.88億人次,出游總花費(fèi)8,090億元,兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。然而,旅游零售的火爆并未如期傳導(dǎo)至塑料軟包裝行業(yè)。10月中旬,本應(yīng)進(jìn)入傳統(tǒng)旺季的軟包裝企業(yè)普遍反映“訂單增長(zhǎng)乏力、利潤(rùn)壓縮明顯”。本報(bào)告結(jié)合公開(kāi)數(shù)據(jù)與政策動(dòng)向,對(duì)當(dāng)前塑料軟包裝市場(chǎng)的真實(shí)溫度、需求結(jié)構(gòu)變化、成本-產(chǎn)能矛盾、綠色政策倒逼及技術(shù)演進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并對(duì)2025年四季度至2026年一季度的走勢(shì)做出前瞻性判斷。 ? 一、內(nèi)需冷熱不均 旅游零售“人氣高、客單低”,軟包裝訂單增幅低于預(yù)期 “雙節(jié)”消費(fèi)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“人次高增長(zhǎng)、人均低增長(zhǎng)”的結(jié)構(gòu)性特征:出游人次同比+16.1%,但人均花費(fèi)僅+1.9%

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